Pour un management performant, quelle que soit la taille de votre structure !
Améliorez vos process grâce au diagnostic organisationnel et stratégique
Pour piloter efficacement votre enteprise, il vous faut identifier les éléments qui assurent sa pérennité.
Quelles actions maintenir, améliorer ou supprimer pour gagner en efficience et augmenter votre rentabilité ?
Le diagnostic apporte une vision claire sur le fonctionnement actuel de l’organisation et permet une prise de recul du dirigeant grâce notamment à l’œil extérieur du consultant.
Il met en évidence les points forts et les plus petits changements nécessaires pour gagner en performance.
Ce diagnostic permet aussi de comprendre, anticiper ou réagir face à un dysfonctionnement interne ou un changement dans son environnement.
Améliorez votre performance et faites gagner votre entreprise !
L'agilité de la méthode permet de s'adapter à n'importe quel taille d'entreprise
Vos équipes : piliers de votre stratégie !
Vos équipes ont-elles conscience de votre vision ? Savez-vous mesurer leur efficacité ?
Le diagnostic réalisé dans le cadre d’une démarche PSO Agile* (Pilotage stratégique et organisationnel) consiste aussi à l’analyse systémique d’un groupe, dans le respect de sa culture et de son histoire.
L’humain est au cœur de la démarche et générer l’implication de tous est primordial.
L’intervention consiste en l’analyse des interactions entre les personnes, des flux et échanges internes mais également des flux entrants et sortants entre l’entreprise et son environnement.
Au-delà de l’état des lieux actuel, il s’agit d’élaborer un plan d’action pour ajuster l’organisation et mettre l’entreprise en cohérence avec sa raison d’être pour perdurer. Cela implique la mise en œuvre sur le terrain et de s’assurer du déploiement à tous les niveaux hiérarchiques.
"Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise"
(Michaël Halimi)
Vous souhaitez en savoir plus sur les étapes du diagnostic, les outils utilisés, la durée et le budget à prévoir ?
Au delà du fonctionnement de l'entreprise, l'organisation et la gestion du temps des dirigeants et managers est primordiale...
Cyrielle.B vous accompagne !
Diagnostic individuel avec plan d’action réalisé sur mesure, Accompagnement individuel ou collectif pour mettre les bonnes actions en place, les ajuster et s’assurer de leur pérennité ou encore formation :
Plusieurs options possibles, c’est à vous de choisir…
Pour ne plus subir le temps mais l’apprécier !
Ils nous font confiance
Au top, quel talent, des ressources, que des solutions pertinentes pour optimiser sa gestion du temps. Cadeau, merci, Je recommande.
Retour participants atelier
Au top, quel talent, des ressources, que des solutions pertinentes pour optimiser sa gestion du temps. Cadeau, merci, Je recommande.
Retour participants atelier
Cyrielle, je tiens à te remercier pour ton accompagnement qui m’a permis d’y voir plus clair sur la gestion de mon emploi du temps complexe entre mon salaria et la gestion de mes deux sociétés. Aujourd’hui, tout reste à faire, mais je sais comment faire. Merci
L.
Gérant TPE BTP
Cyrielle, je tiens à te remercier pour ton accompagnement qui m’a permis d’y voir plus clair sur la gestion de mon emploi du temps complexe entre mon salaria et la gestion de mes deux sociétés. Aujourd’hui, tout reste à faire, mais je sais comment faire. Merci
L.
Gérant TPE BTP
Très satisfait, je pense avoir grandement améliorer ma productivité grâce à toi, et sans cela je n'aurai pas pu conduire mon entreprise tel que je suis capable de le faire actuellement. Un grand Merci 🙂
Lionel
Gérant TPE
Très satisfait, je pense avoir grandement améliorer ma productivité grâce à toi, et sans cela je n'aurai pas pu conduire mon entreprise tel que je suis capable de le faire actuellement. Un grand Merci 🙂
Lionel
Gérant TPE
Grâce aux outils simples et efficaces que m'a donnés Cyrielle, j'ai pu y voir plus clair et avancer. En les appliquant j'ai vu qu'au delà de mon temps j'étais amenée à mettre aussi de la structure dans mes idées, dans mon activité elle-même. J'ai pu gagner en sérénité, en efficacité et j'ai retrouvé plus de plaisir à faire les choses. Cyrielle maitrise son sujet et s'est montrée très professionnelle tout en manifestant une grande bienveillance envers moi dans son accompagnement, c'est ce que j'ai particulièrement apprécié. Elle a su me guider avec beaucoup de respect sans jamais perdre de vue les objectifs que nous avons finalement atteints. Un grand grand merci à elle. Je recommande vivement ses services !!!
Sonia
Formatrice et consultante indépendante
Grâce aux outils simples et efficaces que m'a donnés Cyrielle, j'ai pu y voir plus clair et avancer. En les appliquant j'ai vu qu'au delà de mon temps j'étais amenée à mettre aussi de la structure dans mes idées, dans mon activité elle-même. J'ai pu gagner en sérénité, en efficacité et j'ai retrouvé plus de plaisir à faire les choses. Cyrielle maitrise son sujet et s'est montrée très professionnelle tout en manifestant une grande bienveillance envers moi dans son accompagnement, c'est ce que j'ai particulièrement apprécié. Elle a su me guider avec beaucoup de respect sans jamais perdre de vue les objectifs que nous avons finalement atteints. Un grand grand merci à elle. Je recommande vivement ses services !!!
Sonia
Formatrice et consultante indépendante
Je remercie et recommande vivement Cyrielle pour son professionnalisme. Elle m’apporte beaucoup dans l’accompagnement de mon entreprise. Elle est force de proposition et me booste dans mon business à travers des plans d’actions et de stratégie marketing. Merci Cyrielle !
Sabrina
Gérante d'e-commerce
Je remercie et recommande vivement Cyrielle pour son professionnalisme. Elle m’apporte beaucoup dans l’accompagnement de mon entreprise. Elle est force de proposition et me booste dans mon business à travers des plans d’actions et de stratégie marketing. Merci Cyrielle !
Sabrina
Gérante d'e-commerce
Compétente et souriante ! Un vent de boost pour mon entreprise !
A.F.
Auto-entrepreneuse
Compétente et souriante ! Un vent de boost pour mon entreprise !
