Pour un management performant !
Améliorez vos process grâce au diagnostic organisationnel et stratégique
Pour piloter efficacement votre entreprise, il vous faut identifier les éléments qui assurent votre développement. Quelles actions maintenir, améliorer ou supprimer pour gagner en efficience et augmenter votre rentabilité ?
Le diagnostic apporte une vision claire sur le fonctionnement actuel de l’organisation et permet une prise de recul du dirigeant grâce notamment à l’œil extérieur du consultant.
Il met en évidence les points forts et les plus petits changements nécessaires pour gagner en performance. Ce diagnostic permet aussi de comprendre, anticiper ou réagir face à un dysfonctionnement interne ou un changement dans son environnement.
Améliorez votre performance et faites gagner votre entreprise !
L'agilité de la méthode permet de s'adapter à n'importe quel taille d'entreprise
Vos équipes : piliers de votre stratégie !
Vos équipes ont-elles conscience de votre vision ? Savez-vous mesurer leur efficacité ?
Le diagnostic réalisé dans le cadre d’une démarche PSO Agile* (Pilotage stratégique et organisationnel) consiste aussi à l’analyse systémique d’un groupe, dans le respect de sa culture et de son histoire.
L’humain est au cœur de la démarche et générer l’implication de tous est primordial.
L’intervention consiste en l’analyse des interactions entre les personnes, des flux et échanges internes mais également des flux entrants et sortants entre l’entreprise et son environnement.
Au-delà de l’état des lieux actuel, il s’agit d’élaborer un plan d’action pour ajuster l’organisation et mettre l’entreprise en cohérence avec sa raison d’être pour perdurer. Cela implique la mise en œuvre sur le terrain et de s’assurer du déploiement à tous les niveaux hiérarchiques.
"Un bon manager doit toujours prendre le pouls de son entreprise pour éviter la crise cardiaque."
Michaël Halimi
Vous souhaitez en savoir plus sur les étapes du diagnostic, les outils utilisés, la durée et le budget à prévoir ?